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| 第12届 TPM改善事例发表会 |
2012年12月18日 |
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2012年12月18日在得丘园商务会馆召开了第12届TPM改善事例发表会。
上届为止的发表中看到多数是部长、科长级别的人员在发表。
本届的发表会科员的发表增多，可以证明TPM活动已渗透到全体科员之中。 |
本届由品质保证部、设计开发部、生产部特殊科合作进行的活动，“通过6σ管理改善涂布原膜的剥离不良”的课题获得了金奖。
银奖是由成品科的“通过自主保全7步骤实施润滑油的总点检”和总务部的“通过天然气的变更削减能源损失”这两个小组获得。
以及铜奖是由，财务科“使用卷纸分析削减报销流程损失”，
营业部“通过营业7步骤获得新订单”丝印科“通过为什么为什么分析的不良改善”获得。 |
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金奖
特殊科、
品质保证部、
设计开发部 |
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银奖
成品科、
总务部 |
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铜奖
丝印科、
财务部、
营业部 |
对于获得金奖的小组进行采访
Q、本次改善课题是什么？
A、使用6σ管理改善SDⅡ剥离不良。
Q、本次改善中最辛苦的地方是什么？
A、薄膜加工时的温度控制。该成品一旦干燥温度过高会膜皱，过低会剥离不良，因此严格的温度管理是必要的。
Q、你认为能获得金奖的主要原因是什么？
A、通过约500次数据分析，捕捉到剥离力偏差的趋势，使用PM分析消除所有不良要因，可以实现稳定生产。
Q、有什么遗留问题吗？
A、设置自动温度记录器，通过读取数据，提高数据追溯的可靠性。 |
改善事例发表会后举行了往年一样的忘年会。
今年和往年的不同之处在于，宴会中有游戏，卡拉ok，跳舞等内容丰富的节目。
最后举行大抽奖环节，被抽中的员工获得了豪华奖品。 |
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